灑紅節(2010年3月1號)是興都教徒(印度、尼泊爾)一年一度最重要的節日之一。在節日期間，大家互相投擲彩色粉末和有顏色的水，以示慶祝春天的到來。
2010/03/01
灑紅節前一個禮拜，印度各地的商店就開始賣水槍等武器。(全國一起玩水球大戰！)
大戰前夕
我的印度房東家庭
大戰開始
我的第一次HAPPY HOLI照片集錦
非常精采的灑紅節照片
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印度歡娛灑紅節 |
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我在身毒異想天開 |
「This is not going to happen! 」心想。我真是天真、幼稚，加上異想天開。
2010/02
那就交給你全權負責吧～
於組織報到初期，在表達了對網站的想像，以及利用社群媒體工具之類的場面話後，一個同事對我說：「先前的網站管理員離開很久，我們的網站久已無人維護，目前三個網站一團亂，沒人知道真正情況；你來了剛好，既然你有心，那就交給你全權負責吧～」
我想到很久很久以前，於軍中士官隊結訓剛下部隊時，學長很高興的對我說：「你來的剛好，就是你了。」莫名其妙成為連上九十二把步槍軍械士。在軍中管武器、管財務都是人人避之惟恐不及的屎缺。
我雖然好傻好天真，但還沒那麼蠢咧。趕緊改口說，其實我來這裡的主要目的是想了解印度的社會議題，特別是兒童/賤民相關方面，於是幸好第一個月被指派參與由律師及社工組成之兒童權利倡議(Children Rights Initiative, 簡稱CRI)小組的工作。(參閱：關於教育(上學)的胡說想像)
可以怎樣利用科技？能有怎樣的想像？
一月某天在組織頭頭Colins宣示下(要重新建置網站/要用社群媒體工具)，未來應該要有一個團隊，有人負責網站(伺服器、資料庫)維護、有人專責社群媒體運用、有人則負責外部及內部通訊聯繫，聽起來好像有些搞頭。
老闆對網站發展的一番談話後，下面的人似乎開始動了起來。我也才覺得比較有信心，畢竟同樣是火坑，跳舊的肯定是水深火熱，跳個全新的還可以試試水溫再說。
而除了會走路及打嘴砲之外，希望能利用我唯一較堪用的專長(比較有把握的部分,IT)，能夠對組織做出一些貢獻。在第一次關於網站建置的腦力激盪會議後，眾人七嘴八舌意見露出的結果，參考學習其他NGO網站的作法(case studies)是第一步。
美國公民自由聯盟 (ACLU, American Civil Liberties Union) http://www.aclu.org/
ACLU是一個在憲法及法律的框架下，透過訴訟、立法和社區教育來捍衛公民權利的美國非營利組織。
首頁給人的初步印象是字體大，易讀性高，把希望公民參與的行動(GIVE NOW, 來捐款吧！)，放在右方明顯的版面上。將想傳達的訊息，例如最新文章/消息，搭配上圖片以類似報紙頭條的方式放在首頁頭版的位置。
點選上方的BLOG連結進入官方的部落格版面，左方有各項議題的最新文章。包含HIV/AIDS, Human Rights 及 Women’s Rights等議題均有RSS feed供公民依自己的興趣訂閱，並於有新消息時收到即時文章。
健保夥伴 (PIH, Partners In Health) http://www.standwithhaiti.org/haiti
總部在美國麻州波士頓的非營利性醫療機構PIH，1987年由知名的Paul Farmer博士等創立，為一致力消除醫療障礙，並免費提供窮人醫療服務的組織。他們相信醫療診斷應為公眾利益的一部分。
在他們為已被遺忘的海地所建構的網站中，有明顯的捐款(DONATE NOW)按鈕，傳達的訊息明確：支持海地(STAND WITH HAITI)，搭配上有著大張圖片的文章(好照片一張，勝過千言萬語)，並可輕易於其部落格獲得組織於海地工作的最新進展。
網民可以在Facebook及Twitter等社群媒體分享此網站連結，或加入首頁下方的組織臉書群組，或是YouTube及Twitter帳號追蹤海地的近況。
突破 (Breakthrough) http://www.breakthrough.tv/
Breakthrough是個希望藉由流行文化(廣告、音樂MV，音樂會及電影)促進人權的國際非營利組織(主要聚焦於美國及印度兩國的人權)。其創辦人之一的Mallika Dutt女士出生於印度加爾各答，而Breakthrough在印度特別側重於婦權教育，對家暴的宣導以及愛滋感染者權益的維護。
相較於ACLU及PIH網站的美輪美奐，功能齊全(這需要資金投入、人力維護)，我覺得同樣是關注印度議題、關注人權的非營利組織，Breakthrough似乎比較是可供參考的對象。也就是說，HRLN未來的網站只要能有像”突破”這樣基本的網站要素，我就不會對自己在此的工作感到失望。
關於區塊(About)簡單介紹組織使命(還有影像介紹)、新聞區塊(News)顯示美國及印度兩地人權議題的最新文章。將組織關注的各項議題(Issues)，搭配圖片放在首頁供人點選。還有多媒體區塊(Media, based on Viemo)供網民點選觀看。如果不想用讀的，不想用看的，甚至有音訊檔MP3供人下載收聽。右上方及右下方則分別有捐助按鈕(donation)。
還有運用社群媒體進行連結(connect)及分享(share)的基本按鈕(雖然感覺放了過多不需要的社群連結，應該要重點聚焦)。
回到目前組織(HRLN)的三個網站之一的官網。
人權法律網路 (HRLN, Human Rights Law Network) http://www.hrln.org/
HRLN網站於2007年建立，主要以Web 1.0形式表達組織關注的各項焦點，譬如左方議題區塊(Issues)的賤民權益(Dalit Rights)呈現南亞地區獨有的社會問題。
網站主要功用在靜態介紹組織如何維護各個弱勢族群的權利，譬如我參與過的兒童權利倡議(CRI)小組，連結至兒童權利(Child Rights)即可閱讀其任務項目、工作介紹、關注焦點、出版品、公益訴訟狀，案例分享等等。
左下方小角落裡有個募款(Donate)及徵求志願者(Volunteer)的小按鈕，還有個一放就萬年的小小問卷(Poll)，其效益不明。
網站技術過時，沒有Web2.0的社群功能，內容未即時更新。這些還不是太大的問題；資訊技術本會不斷更新，最新的網站技術、最齊全的社群功能不一定是當下組織急迫待解決的問題。
其中一個嚴肅問題是網站先前處於半年至一年無人維護的狀態 (However, does anyone take it seriously?不過就是個網站)。網站無人聞問的下場，隨時瀏覽臨幸她，誰怕？只是一身花柳任平生。
在頭頭先前的宣示後(未來應該要有一個IT team之類)，總算組織於一月初找了一位專責管理網站的同仁進來。新的同仁面對充滿木馬、病毒的網站也無計可施，只得以挖東牆、補西牆暫時把問題解決。
由於無法讓每個組織成員建立有著不同權限等級的網站帳號，所有網站內容僅靠他(有著最高權限帳號)進行更新。組織工作流程未與網站結合，上傳到網站的文章格式沒有統一，只有一個人有權限更新的結果：
1. 大部分的網站內容萬年不變
2. 組織的聲音無法被聽到/成員的努力無法被認可
3. 即使有最新消息更新，管理員也只是將PDF格式的檔案加個連結就丟上網站。(點閱率肯定偏低，有的pdf高達20mb的大小，誰會下載來閱讀呢？)
4. 病毒、木馬的問題會一直都在。
5. 募款及招募志願者成效不彰。
網站規劃 Web Site Planning
在頭頭對網站重新建置的宣示後，事情彷彿出現一絲曙光。興沖沖於Google協助下，研究了新網站規劃的資料，整理成簡報嘗試畫個網站建置的美好大餅，並進行第二次討論會議。
原則：應採用簡單網站規劃原則。
Don’t make me think, simple is good, less is more.
網站計畫：應產出網站規劃藍圖。
制定組織於未來90天，乃至未來一年(2010)、兩年內(2011)對網站的目標想像。組織希望藉由網站達成的目標。良好的網站建置無法一步到位，但有個詳細的網站計畫，可以於設計階段慢慢做功能測試及修正。
目標族群：應定義組織希望藉由網站接觸的目標群眾。
如何回應其對相關議題的資訊揭露需求。
如何傾聽其對網站的建議及意見。
如何研究其網站使用行為並進行網站流量分析(每月報告，搜尋關鍵字分析等)。
網站功能 : 應討論希望網站應具備的功能。
簡易管理 – 簡單的後台管理，輕鬆上傳文章，影片等
基本運用 - News Alert/Blogging/Podcast/Youtube/ Email Signature etc.
社群媒體 - Twitter/ Facebook / Orkut / Linkedin，目前組織有一個臉書帳號，但尚未整合進網站。
網站內容：應規劃如何產生網站內容，以及網站功能是否可協助/簡化產出內容流程、上傳網站流程之類。
網站架構：初步整理網站基本架構。
網站版面：使用軟體具體描繪期望中網站的版型。
會議中決議，關於網站將尋求外部的網站規劃公司提供一些網站設計供組織參考。關於網站內容將招募有法律背景的成員進行內容撰寫、使用組織定期產出的平面出版品內容，並規範統一的網站文章格式。
最後一個會議結束後(1/25)，有同事好心提醒說，在印度其實不需要做那麼fancy的簡報，這不是在印度做事的方法。
不明究裡的人看到這裡搞不好會以為我做了很多事，其實我除了整理翻譯了相關資料，打了很多上述的嘴砲，然後一個月就過去了。兩、三次會議後就發現，我真是天真、幼稚，加上異想天開。我怎會有以為自己能參與非營利組織科技利用的念頭。
不懂印度做事的方式、沒有真的建置網站的經驗、不知道如何協調/溝通同事一起進行工作，漫漫等待中，我沒有真的做任何事去推動這個計畫，而上面的嘴砲一個也沒有發生。
因為技術能力不夠，對自己沒信心；我辦不到，我知道自己不行。我坐在這裡，希望事情會自動就發生。然後我發現
「This is not going to happen! 」
本人又多了一篇沒有實際作為的嘴砲文。
Think about the generations and to say we want to make it a better place for our children and our children's children. So that they know it's a better world for them; and think if they can make it a better place.
後記：
印度舊稱身毒
